专注企业0-1搭建和增长
📷一个在营销战场打了28年的人。从中国电信到戴尔、IBM、联想，两次跨界创业，现在在AI厨电赛道从零搭建营销体系。
我相信营销的本质不是叫卖，而是让产品价值被真实体验、被口口相传。28年跨7个行业的经历告诉我——无论什么行业，增长的底层逻辑是通的：找到对的人，用对的方式，让他们感受到价值。
我现在是万得厨（wanAIChef）资深营销总监（M8级），营销负责人，覆盖品牌、渠道、运营到销售全链路。2026年目标：Ultra 10,000台 + Station 500台。
我也是一名AI深度实践者，用7个Agent组成自己的AI工作团队。不是因为技术多酷，而是因为AI确实让我的工作效率翻了好几倍——我把这套能力也带进了企业增长咨询里。
工作之外，我有两个正在青春期的孩子（珈珈和谦谦），一个陪我走过28年的太太。冲浪、潜水、风筝冲浪、越野跑和马拉松——极限运动教会我：敬畏规律，然后突破它。
不是"纸上谈兵的咨询师"，是正在一线打仗的人。在万得厨，我每天都在跑获客、做转化、管团队——所有建议都来自真实战场，不是PPT理论。
戴尔电商从零做到5.7亿/季度，联想在线业务增长20倍，唯你网客户从5万到60万，万得厨从零搭建国内营销体系——每一次从0到1，都踩过无数的坑，也积累了可复制的路径。
7个AI Agent替我工作——Fiona挖leads、Gemini推资讯、Rocky管知识库、Norris写内容、Coach分析跑步、Natelie管投资、PH比价购物。这不是炫技，是真正在用AI把一个人的产出提升到团队级。我帮企业也做到这一点。
最好的营销是让用户自己说"好"。万得厨深度体验20000+人，就是这条路的验证。增长的关键不是流量，是信任链——触达、体验、转化，缺一不可。
基于28年实战经验，聚焦企业增长的核心问题
不按小时卖时间，按成果交付。聚焦垂直场景的产品化服务：
面向想建立个人影响力的企业高管和创业者：
教传统营销人用AI工具链提升效率，自己就是最好案例：
面向团队和组织的定制化培训方案：
每个企业的情况不同，先聊聊你的问题，我们再看怎么帮到你。
约个时间聊聊 →每次从零开始，都能跑出结果
不是"管过人"，是"带过仗"
能打仗，也能表达
不是在学AI，是在用AI工作
6个AI Agent组成工作团队，覆盖销售leads挖掘、行业资讯推送、知识库管理、内容创作、运动数据分析、投资助手。每个Agent都有明确的职能边界和协作机制——这不是demo，是每天都在跑的生产系统。
与太太共同创业，通过社交电商和私域变现运营，拓展全国8个省近500个经销商。建立完整培育体系；赋能经销商视频号、抖音运营和个人IP建设。4年培育500经销商，年营业额超7000万；培育120户经销商年纯利超50万，10户超100万；2019年全球美国年会登台表彰。
AI财税SaaS创业公司。制定产品市场定位和战略方向，配合A轮投资路演。客户从5万增长至60万（一年12倍）；拓展16个分公司，120名地面销售团队；A轮融资3亿人民币；年营收从2千万增长至近亿元。
先后负责亚太区消费业务（3国350人，年产值约10亿）、电商业务（创立戴尔电商平台，2年内9千万/季度→5.7亿/季度）、中国新兴市场商用解决方案（22省150人，年产值20亿）。创新通过社交媒体创立戴尔中国官微群，带动品牌影响及互动式销售服务。
建立shop.lenovo.com网商直营平台，推进联想官网业务从服务模式转型为网销直销模式。2年时间，联想在线业务增长近20倍，淘宝B2C平台PC份额从0到峰值41%。
在IBM完成从硬件销售到IT服务咨询的能力跃迁，协助搭建直销呼叫中心。此前在戴尔负责香港及全球客户，服务OOCL、电讯盈科、麦肯锡集团等。
职业生涯的起点，在中国电信打下了商务沟通和行政管理的基础。
极限运动教会我：目标不是喊出来的，是跑出来的
配速和心率从不说谎
敬畏自然，突破边界
极限运动的共通逻辑：在不确定性中找到节奏，在恐惧中保持清醒判断。
如果你的企业正面临0-1的增长难题，或者想了解AI如何赋能营销团队——聊聊，也许我能帮到你。
HeJianFeng
phone_ho@hotmail.com
广州
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2025.1 - 至今
负责万得厨整个营销体系，覆盖从产品、运营到销售整个链路：
Ultra 10,000台 + Station 500台
